Auteur/autrice : Antoine Blampain

Après Caen, Rouen, Le Havre, Lille, Rungis, Avignon, Bordeaux ou encore Lyon, OOFRAIS arrive à Strasbourg. La filiale du groupe SOFRILOG spécialisée dans la livraison du dernier kilomètre en température dirigée à destination des professionnels et des particuliers annonce l’ouverture, le 1^er juin 2022, d’une nouvelle plateforme de logistique urbaine (PLU).

Un projet commun entre OOFRAIS et SOFRILOG

S’inscrivant dans la stratégie de maillage territorial de SOFRILOG, cette nouvelle implantation à Strasbourg résulte d’un projet commun entre OOFRAIS et SOFRILOG TRANSPORT. Elle s’appuie sur la combinaison des livraisons en poids lourds et en véhicules légers.

L’ouverture de cette nouvelle plateforme s’inscrit dans l’accompagnement de FOREZIA, le distributeur alimentaire snacking déjà livré par SOFRILOG à Lille.

En effet, alors que l’activité de FOREZIA se développe à Strasbourg, les partenaires ont souhaité poursuivre leur collaboration pour plus d’efficacité sur le terrain : preuve d’une confiance mutuelle et d’une coopération réussie.

Dans le détail, le site de cross-docking SOFRILOG/OOFRAIS est situé au MIN (Marché d’Intérêt National) de Strasbourg à 500 m de l’hypercentre et permet le stockage et la préparation de commandes en proximité en sec, frais et surgelé.

Quelques chiffres :

• Une prévision de 60 livraisons/jour
• 150 m² de zone de stockage sous température dirigée
• 1 véhicule léger OOFRAIS et 3 poids lourds SOFRILOG

Afin de soutenir la croissance de son activité, OOFRAIS prévoit l’embauche de 5 collaborateurs dont 4 conducteurs et le renforcement de sa flotte. En parallèle, OOFRAIS poursuit la mise en place de journées de formation destinées aux chefs d’équipe et aux conducteurs livreurs. En effet, la formation de ses collaborateurs est au cœur des préoccupations de l’entreprise.

Une solution pour consommer local en cœur de ville

Alors que plus d’un français sur trois se tourne vers les produits locaux, dont les ventes ont augmenté sensiblement ces deux dernières années, ce service permet aux acteurs de la restauration collective, aux commerçants en métier de bouche et bientôt aux particuliers de l’agglomération strasbourgeoise et ses alentours, de passer facilement commande et de réserver un créneau de livraison en ligne.

Et l’aventure continue : en s’appuyant sur son offre multiformat et une croissance de 15% par an, OOFRAIS prévoit l’implantation d’une neuvième plateforme à Toulouse d’ici 2023.

La qualité du service rendu au client sera notre facteur clé de succès. » ajoute Stéphane Colin, Président OOFRAIS.

Une stratégie de développement globale

Afin de poursuivre l’accroissement de son maillage territorial, SOFRILOG renforce cette année encore sa présence sur des zones stratégiques de production ou de consommation et réaffirme le succès de ses services auprès de ses clients.

En effet, après l’extension de l’entrepôt de Villeneuve-sur-Lot en novembre 2021 dans le cadre de son partenariat avec l’enseigne PICARD, SOFRILOG développe son activité à l’est et étoffe sa couverture transport avec l’intégration de l’agence de Mâcon qui dessert le Rhône-Alpes et la Bourgogne.

En parallèle, SOFRILOG continue son développement transport du dernier kilomètre avec sa filiale OOFRAIS présente à Lyon, Avignon, Clermont Ferrand depuis quelques mois, et prochainement à Strasbourg.

Un nouvel entrepôt SOFRILOG à Mâcon

Après la reprise des activités transport de PANALOG à Châtellerault en septembre 2021 et à Agen en novembre 2021, SOFRILOG renforce son partenariat avec PANALOG et le groupe VANDEMOORTELE en reprenant le site de Mâcon.

Quelques chiffres :

• 48 collaborateurs anciennement salariés de PANALOG présents sur site,
• 2 000 m2 de zone de stockage,
• 23 véhicules en flotte propre

Afin de soutenir la croissance de son activité, SOFRILOG prévoit l’embauche de 2 collaborateurs et le renforcement de sa flotte.

« Les équipes PANALOG sont ravies de rejoindre SOFRILOG et de participer activement à la dynamique de développement transport du groupe. » Emmanuel Conejero, Ex. Directeur d’exploitation transport chez PANALOG, directeur de filiale SOFRILOG.

Un accompagnement de plus de 30 ans

Le partenariat entre SOFRILOG et FRANPRIX a débuté en 1988 lorsque l’enseigne a confié au site d’Orly (SOFRILOG Orly depuis 2015) le stockage de ses produits surgelés, la préparation de commandes et la livraison de ses magasins. La collaboration avec MONOPRIX, plus récente, débute en 2019 à la suite d’un appel d’offres lancé par le Groupe Casino.

Cette année, la reconduction des contrats qui les unissent signe une marque de confiance entre les deux groupes. L’action de SOFRILOG auprès des deux enseignes françaises couvrira un éventail complet de prestations comprenant le stockage des produits surgelés, la préparation de commandes en vocal et la livraison des produits surgelés jusqu’aux points de vente MONOPRIX et FRANPRIX, partout en France.

Dans le détail, l’accompagnement de SOFRILOG concerne :

– 800 références de produits surgelés	– 600 références de produits surgelés
– Plus de 3 Millions de colis / an	– Plus de 2,5 Millions de colis / an
– 317 magasins 2/3 au nord de la France	– 880 magasins dans toute la France

« Depuis le début de notre collaboration, SOFRILOG a su s’inscrire dans la continuité tout en offrant des solutions nouvelles pour nos clients qui continuent de développer leur démarche de progrès RSE initiée par nos enseignes. Grâce à son approche personnalisée, SOFRILOG assure des prestations de qualité dont le taux de service avoisine les 99,5% !  Nous sommes ravis de pouvoir continuer à nous développer à leurs côtés et de relever les défis qui nous attendent durant les trois prochaines années. » Sébastien Laizet, directeur logistique MONOPRIX.

Un accompagnement plus « vert »

Pleinement engagé dans une démarche RSE qui fédère toutes ses entités, SOFRILOG a opéré plusieurs changements dans son action quotidienne auprès des deux enseignes afin d’en renforcer sa durabilité. Ainsi, le groupe a fait le choix de mutualiser les stocks dans le même entrepôt à Orly, de remplacer le système de production de froid en se tournant vers des fluides à PRG neutre[1], et continue à développer sa flotte de véhicules propres.  En effet, à ce jour, plus de 2/3 des magasins de l’Ile-de-France sont livrés avec des poids lourds roulant au gaz naturel.

« Chez SOFRILOG, nous souhaitons que sur tous les volets de notre démarche RSE, nos engagements soient une réalité qui se constate sur le terrain. Pour cela, nous réalisons d’importants investissements dans des infrastructures logistiques et des moyens roulants toujours plus propres. De plus, l’agilité que nous cultivons et la proximité que nous entretenons avec nos clients nous permettent d’adapter rapidement nos services et d’anticiper leurs attentes pour demain. » Sébastien Bossard, directeur commercial SOFRILOG.

[1] Potentiel de Réchauffement Global

Une politique globale, à tous les niveaux de l’entreprise

Avec 1100 collaborateurs, 40 entrepôts frigorifiques, 1200 tonnes de marchandises congelées chaque jour et 200 véhicules qui parcourent les routes, SOFRILOG est présent sur l’ensemble du territoire.

Aujourd’hui, le groupe s’engage et fédère toutes ses entités sous le thème de la responsabilité à travers ce premier rapport RSE.

« Bien que nous n’ayons pas attendu d’employer le terme RSE pour prendre nos responsabilités et engager des progrès significatifs avec nos équipes et nos clients, nous voulons que cette démarche RSE nourrisse, par sa transversalité, l’ensemble du projet d’entreprise. Plus que tout, je souhaite que nos équipes qui s’engagent dans ce projet constatent les fruits de leurs efforts très rapidement, car je suis convaincu que ce sera à la fois, un facteur de motivation, et de stimulation d’un métier à l’autre et d’une agence à l’autre. » indique Rui Pereira, Directeur Général SOFRILOG.

Véritable colonne vertébrale stratégique qui associe tous les métiers et toutes les composantes de l’entreprise, la démarche RSE SOFRILOG couvre un large périmètre de thématiques pour la réalisation de ses missions au quotidien à travers 5 enjeux majeurs : la transition énergétique, la protection de l’environnement, la santé et la sécurité des collaborateurs, le développement social et la sécurité alimentaire.

Des engagements forts et des actions concrètes 

Sur tous les volets de sa démarche, SOFRILOG fait de ses intentions une réalité qui se constate sur le terrain. Du transport à la logistique, en passant par l’économie circulaire et sa politique RH, la fibre RSE est déjà dans les gênes de l’entreprise.

La transition énergétique des activités du groupe

En logistique, la production de froid doit garantir une température négative constante tout en maitrisant la consommation énergétique. Dès 2014, et dans un souci d’optimisation de la performance énergétique des installations, SOFRILOG a choisi d’internaliser l’ensemble de la gestion de la production de froid, de la conception des installations à leur maintenance, en créant ENERGEL, une filiale dédiée. Aujourd’hui, 90 % des sites du groupe fonctionnent d’ores et déjà avec des fluides naturels (ammoniac, CO2) à PRG (Potentiel de Réchauffement Global) neutre.

De plus, le groupe est adhérant à la Charte CO2, signée par toutes les agences transport du groupe en novembre 2021. Celle-ci permet de définir un plan d’action sur 3 ans, afin de réduire ses émissions de gaz à effet de serre (GES) et de polluants atmosphériques. Sur le terrain, les filiales d’Orly et de Marne utilisent des poids lourds roulant au gaz naturel pour une partie de leurs livraisons en région parisienne où le trafic est dense et les pics de pollution fréquents. En parallèle, SOFRILOG mène une veille assidue sur les énergies alternatives (électricité, hydrogène, gaz, biocarburants) pour équiper à moyen terme sa flotte de technologies éprouvées et plus respectueuses de l’environnement.

La sécurité des consommateurs

Afin de garantir l’intégrité des aliments auprès des consommateurs finaux, SOFRILOG place la gestion de la qualité et de la traçabilité des produits non plus comme un enjeu quotidien, mais comme un prérequis. Ainsi, des tests internes et audits externes sont effectuées régulièrement pour améliorer en continu le Système de Management de la Sécurité Alimentaire (SMSA) et les Systèmes d’information (Warehouse et Transport Management Systems), la propreté des sites et pour garantir le maintien des certifications ISO 22000 et IFS Logistique.

« Chez SOFRILOG, la sécurité alimentaire est intrinsèquement liée à la politique qualité mise en œuvre par le groupe. Avec la certification IFS Logistique, nous avons franchi un cap supplémentaire car son cadre d’évaluation est plus drastique que la norme ISO 22000 et donc plus challengeant. Preuve en est : à l’heure actuelle, seulement 150 entreprises sont certifiées IFS Logistique en France. » indique Béatrice Girard, Directrice qualité SOFRILOG

La formation et prévention des risques pour les collaborateurs

Pour SOFRILOG, la sécurité au travail est un enjeu du quotidien très concret au niveau de chaque entrepôt logistique et de chaque agence transport. Pour réduire les risques de TMS, (troubles musculo-squelettiques) et soulager le travail des salariés, l’entreprise a mis en place une palette de mesures telles que :  l’installation de chaînes de levage pour réduire le port de charges, la pratique d’échauffements lors de la prise de poste ou encore la mise à disposition pour les équipes de baudriers équipés d’élastiques qui allègent la sollicitation répétée des muscles dorsaux.

En parallèle, SOFRILOG continue de miser sur la formation, un levier qui prouve toujours son efficacité notamment pour prévenir les conduites à risques des transporteurs en instaurant un dispositif d’accompagnement des conducteurs débutants avec des conducteurs référents par client.

De fortes ambitions et des projets à venir

Consciente qu’une stratégie est perfectible et que la transition énergétique de ses métiers est un travail en profondeur, l’entreprise annonce des objectifs à court et moyen termes pour continuer d’améliorer la feuille de route qu’elle s’est fixée.

SOFRILOG ambitionne notamment d’augmenter largement la part de ses véhicules propres d’ici à 2024. Des projets de digitalisation de la flotte et de formation des conducteurs sont également engagés afin de réduire au maximum son empreinte carbone.

En logistique, pour les 10% d’installations frigorifiques qui ne fonctionnent pas encore avec des fluides naturels du fait de leur intégration au groupe via des opérations de croissance externe, un programme de rétrofit est déjà engagé pour anticiper et satisfaire aux exigences réglementaires qui entreront en vigueur en 2030 (F-Gaz).

Dans le cadre de sa politique de prévention des risques professionnels, autour de “ causeries sécurité ” initiées en 2021, SOFRILOG va organiser des visites de prévention et former ses managers à la prise en compte des risques psychosociaux. Ces deux initiatives seront progressivement déployées dès 2022.

Enfin, pour toujours mieux répondre aux enjeux de la sécurité alimentaire et dans la continuité de sa politique qualité active, SOFRILOG se donne pour objectif de certifier IFS Logistique l’ensemble de ses sites.

Pour découvrir le rapport dans son intégralité : Sofrilog.com/nos-engagements

Toutes les filiales transports du groupe sont désormais engagées dans ce programme de réduction des émissions de CO2.

Nous sommes fiers de pouvoir porter les couleurs de SOFRILOG et représenter la Normandie dans notre catégorie jusqu’à la grande finale le 27/01 à Paris.

Merci aux équipes des DCF Normandie et DCF Calvados pour leur accompagnement et leur accueil au Centre International de Deauville / CID – Palais des Congrès ce mardi.

Un grand bravo aux lauréats Ridel-Energy, Tinycoaching, DIMOé et HELENE CRIVISIER HELENE AND CO. On se donne rendez-vous pour la finale à Paris.

Nous sommes SOFRILOG !

Dans le cadre des travaux d’agrandissement finalisés en juillet 2021 et de leur collaboration de plus d’une quinzaine d’années, SOFRILOG et PICARD ont inauguré, le 25 novembre 2021, le nouvel entrepôt de Villeneuve-sur-Lot (47). Le site dispose désormais d’une capacité de stockage totale de 41 000 m³.

Un partenariat renforcé autour d’un projet commun

Depuis 2004, le champ d’action de SOFRILOG pour PICARD n’a cessé de se développer : du stockage, à la préparation de commandes en passant par des prestations spécifiques pour l’export, pour les distributeurs automatiques et pour la livraison à domicile à travers sa filiale OOFRAIS. C’est pour répondre à la hausse d’activité et aux ambitions de PICARD que SOFRILOG continue d’investir en agrandissant cette année le site de Villeneuve-sur-Lot.

Concrètement, l’extension de 16 000 m³ permet de porter la capacité de stockage totale de l’entrepôt à 41 000 m³, de stocker l’intégralité des 1400 références PICARD et d’assurer la livraison de 124 magasins de l’enseigne.

Une supply chain en pleine évolution au service du développement de PICARD
Boostée par le retour des Français vers le surgelé, et par le lancement de son plan de croissance PROXIMA, l’activité de PICARD a connu une forte hausse ses derniers mois. Afin notamment de traiter plus de volumes, tout en maintenant un acheminement efficace des marchandises en magasins, PICARD s’est rapproché de ses partenaires pour développer son réseau logistique. L’extension de l’entrepôt SOFRILOG de Villeneuve-Sur-Lot en est une parfaite illustration.

« Je suis ravi de la nouvelle dimension donnée à ce partenariat de longue date avec SOFRILOG, à travers l’extension de leur site de Villeneuve-sur-Lot. Cette dernière va permettre d’accompagner le surplus d’activité à Noël de nos magasins, ainsi que notre projet d’entreprise PROXIMA. Cet entrepôt va notamment soutenir notre expansion territoriale ; nous avons pour ambition d’augmenter de 20% le nombre de magasins desservis par SOFRILOG sur ce site. » indique Pascal Neveu, Directeur de la transformation supply chain.

La RSE demeure au cœur des enjeux

Conscients du défi majeur que représente la transition énergétique, les équipes PICARD et SOFRILOG intègrent pleinement la dimension RSE dans leurs orientations stratégiques et politiques d’entreprise respectives. Ainsi, pour l’extension de Villeneuve-sur-Lot, SOFRILOG a tenu à mettre en place plusieurs mesures et installations spécifiques directement en lien avec ses engagements en matière de durabilité.

À l’instar de 90 % des entrepôts du groupe SOFRILOG, le système de production de froid choisi utilise un fluide frigorigène naturel et propre (NH3) à PRG[1] neutre.

De plus, SOFRILOG assure, sur l’ensemble de ses entrepôts, la prise en charge et le recyclage des emballages et des suremballages qui contiennent les UVC (Unités de Vente Consommateur). Ainsi, sur le site de Villeneuve-sur-Lot, les emballages cartons et plastiques sont collectés, triés, compactés et valorisés.

« La question de la transition énergétique étant évidemment centrale car elle interroge nos impacts sur la planète, la RSE est pour SOFRILOG une occasion de mieux faire nos métiers et de démontrer notre professionnalisme. En cela, nous répondons à une aspiration collective interne et montrons également que nous sommes à l’écoute des besoins de nos clients et de l’ensemble de nos parties prenantes. En associant tous les métiers et toutes les composantes de l’entreprise dans une démarche plus vertueuse, nous voulons être le maillon fort de la chaîne de responsabilités qui traverse les métiers de la logistique et du transport. » indique Rui Pereira, Directeur Général SOFRILOG.

Conscient de la responsabilité de ses prestataires et de l’impact de leurs activités sur l’environnement, PICARD se soucie de développer avec ses partenaires des solutions durables. C’est pourquoi PICARD a notamment soutenu SOFRILOG dans la mise en place de son nouveau système de fluide énergétique plus respectueux de l’environnement pour la production de froid.

Un projet au bénéfice de l’économie locale

Au-delà de la montée en puissance des deux groupes, cet agrandissement est également le symbole d’un impact économique réel pour la région. L’augmentation de la volumétrie traitée par l’entrepôt de Villeneuve-sur-Lot s’accompagnera automatiquement d’une hausse des effectifs.

« Chez SOFRILOG, nous sommes fiers de notre ancrage local et avons à cœur de nous développer dans nos régions d’implantation. Cela s’inscrit également dans notre ADN où, depuis toujours, les notions de proximité et de capital humain constituent notre marque de fabrique pour faire face aux différents enjeux. C’est donc tout naturellement que nous continuons d’accompagner PICARD dans ce nouveau projet et nous sommes ravis d’ouvrir un nouveau chapitre de l’histoire commune qui nous lie depuis 17 ans maintenant. » précise Sébastien Bossard, Directeur Commercial SOFRILOG.

 

[1] PRG : Potentiel de Réchauffement Global. Indication sur l’influence d’un gaz par rapport à l’effet de serre.

Dans le cadre de son partenariat de longue date avec La Normandise, une entreprise familiale locale spécialisée dans la fabrication d’aliments pour animaux, SOFRILOG agrandit le site de Vire-Normandie avec un nouvel entrepôt d’une capacité de 18 200 m3.

Montée en puissance des deux marques

Partenaires depuis 1994, SOFRILOG et la Normandise réaffirment leur engagement dans la durée et donnent une nouvelle dimension à leur collaboration.

C’est au terme d’une réflexion commune que la décision de construire un nouvel espace de stockage a vu le jour. En effet, La Normandise connaît une forte croissance et une augmentation de sa production directement liée à sa récente arrivée sur le marché chinois. Ainsi, ce nouveau bâtiment entièrement dédié au stockage de viandes congelées, matières premières des produits fabriqués par la Normandise, permet de répondre aux nouveaux enjeux commerciaux et aux nouvelles normes de qualité demandées par le fabricant.

« Chez SOFRILOG, nous sommes fiers de notre ancrage local et avons à cœur de nouer des relations de confiance avec des acteurs présents sur nos régions d’implantation. C’est donc tout naturellement que nous accompagnons la Normandise dans ce nouveau projet et continuons d’écrire l’histoire commune qui nous lie depuis 25 ans maintenant. » Rui Pereira, directeur général de SOFRILOG.

Un bâtiment écoresponsable

Après plus de 10 mois de travaux, l’extension de l’entrepôt de SOFRILOG Vire accueille 11 500 m3 de capacité de stockage supplémentaire lui permettant d’être l’unique centre de stockage de matières premières congelées pour la Normandise.

Conçue dans le respect de la norme environnementale ISO50001 et équipée de palletiers mobiles, cette extension optimise l’espace et les dépenses énergétiques.

Le bénéfice d’une logistique locale

L’entrepôt de SOFRILOG et l’usine de La Normandise sont situés à 4 km de distance. Cette proximité permet d’alimenter le site de production par une navette, de manière très réactive. Au total, cela représente environ 40 000 tonnes par an.

« Nous sommes ravis de cet agrandissement et plus généralement de notre partenariat avec SOFRILOG qui nous accompagne localement depuis plus de 25 ans et avec qui nous partageons une croissance régulière et pérenne. » Julien Moureaux, Chef de projet communication La Normandise.